按照倪虹部长系统总结2024年工作,明确2025年重点任务讲话中关于“大力实施物业服务质量提升行动,2025年要见到阶段性效果”的部署,结合鲁建发〔2025〕3号文件有关“提升物业服务水平”要求,市住建局从2月10日开始,由市住建局党组成员,市住房保障公共服务中心党委书记、主任刘文杰带队,赴全市7个区市开展为期三天的调研。
此次调研旨在抓好抓实行业监管,指导区市注重工作细节,依照现有政策法规规定,建立行之有效的工作路径。调研采取现场座谈会的方式展开,深入一线,与各区市住建局、镇街社区、物业企业、业主代表等重点围绕以下几个方面进行面对面交流:一是行业现状,全面了解现阶段行业面临的新情况、新问题,以及各区市应对之策。二是服务合同,落实物业服务合同的机制与措施。三是问题与挑战,深入分析物业管理中存在的问题与挑战,如成本上升、满意度不高等。四是提升途径,探索提升物业管理效率与服务质量的创新途径与思维拓展。五是业主需求,广泛了解业主对物业管理的期望与需求,为制定更贴近业主需求的管理机制提供参考。六是自治体系,调研业主自治体系的建设情况,推动规范化、标准化建设。七是党建引领,就如何发挥党建引领作用,推动物业管理水平提升,提出系统性建议。
调研中,结合各区市实际情况,调研组就当下物业管理行业存在突出问题,提出了以下具有针对性的工作要求:一是要深入一线开展调研,真正把群众的期盼转化为工作机制的切入点,以问题导向、结果导向指导工作扎实推进。二是要充分利用好现有政策,尤其要发挥好红色物业的各项有力措施,把党建引领、联建共治工作做到细处,联在明处,融在一处。三是“优服务、降投诉”工作仍然是今年的工作重点,要充分利用好当前一些好政策、好机制,紧扣民生实事,把好事办好。四是要加大行业服务监管和宣传力度,积极落实“吹哨报到”机制,调动各层面积极性,强化对住宅小区的检查督导和通报,同时把行业的风采充分展示出来。