近日,全市红色物业建设重点任务推进会召开,环翠区、文登区、经开区等分别汇报了近年来红色物业工作情况及经验成效。会上还对2022年相关重点工作进行了部署,进一步巩固完善红色物业发展模式,全力推进红色物业“全域精致化”,做到以物业管理“小切口”撬动城市治理“大提升”。
“红色物业”已成我市
亮丽名片
环翠区积极探索党组织领导下的居委会、业委会、物业企业协同运行机制,推动物业行业深度融入“平+急”状态下的基层治理;文登区聚焦规范化建设,创新物业管理体制、行业监管机制,持续做大“红色物业·情暖万家”品牌……为让红色物业更好、更稳地迈向全域精致化,各区市都做出了有力的探索和尝试。
市住建局党组书记、局长李瑞玲表示,各区市红色物业工作切入点和着力点虽有不同,但绝大部分都体现出了工作创新力和引领力,可学可鉴。
据介绍,我市开展红色物业建设工作即将三年。过去三年,我市积极探索符合威海实际的红色物业发展之路,逐步形成了“党建引领、融合共治、行业共塑、精致共建、美好共享”的威海红色物业发展模式,取得了明显成效。截至2021年底,全市住宅小区物业覆盖率达到100%,业委会覆盖率达到82.5%,物业缴费率达到87.2%,业主满意率达到90.5%。各项数据均居全省前列,业主获得感、幸福感、认同感显著提升,“红色物业”已成为我市精致城市建设一张亮丽的名片。
随着广大业主对物业服务质量要求越来越高,我市红色物业建设工作也有了新目标。“各区市要结合区域实际,确定1个突破项目,推动‘一区市一品牌’建设;认领解决一项突出问题,形成特色党建服务项目。同时,要以‘红色引擎’示范培育工程为抓手,培育一批高质量党建示范点,构架起‘市—区—物业企业’三级体系,力争在全国形成有位次、有影响的党建品牌。”市委组织部组织二科科长刘磊表示。
年内物业企业党组织
覆盖率达到95%以上
推动红色物业全域精致化中,红色物业均衡发展是重要方向。此前,我市曾印发《威海市“红色物业”建设三年行动计划(2021-2023年)》(以下简称《计划》),给红色物业“怎么干”指明了道路。围绕《计划》任务落实,我市聚焦区市红色物业工作与全市红色物业建设不同步现状,重点研究城市周边街道、城中村、村改社区等区域物业管理粗放、红色物业开展不平衡等问题,致力实现红色物业均衡发展。
“我们要结合‘物业小区体检’工作,评估全域红色物业建设情况,制定红色物业全域发展实施方案,明确推进措施、完成时限,年内形成全域红色物业总体提升工作成果,全力达成物业企业、业委会党组织覆盖率分别达到95%、85%以上的目标。”市住建局副局长梁晓东表示,达成目标完全可行。
在此基础上,我市将全面梳理2019年以来红色物业相关文件并结合《红色物业建设规范》,出台新的《威海市红色物业工作标准》;同时还将对《威海市物业管理办法》和《威海市区住宅专项维修资金管理办法》进行完善、修改,让我市的红色物业工作更加规范、合理。
为进一步提升业主的满意度和幸福感,让群众亲身感受到文明创建带来的实惠,我市将继续规范业主大会和业委会运作,并持续推进环境综合整治、智慧物业建设等工作。
围绕老旧小区改造,我市不仅将其与精致城市、城市更新等内容结合,让老旧成功“升级”为精致;同时还在改造完成后,按照红色物业标准选聘专业化物业服务企业,实现红色物业全覆盖,共同维护改造成果。
未来,我市将在抓好制度文件贯彻落实的基础上,全域推进红色物业工作开展,努力实现“共同富裕先行区走到哪里,红色物业覆盖到哪里;全域精致城市建到哪里,红色物业配套到哪里;群众对美好生活的向往指向哪里,红色物业服务延伸到哪里”的目标,让更多群众感受到红色物业的力度、深度和温度。